Orizen, le logiciel de gestion
pour agences d'architecture
Appels d'offres et concours à cycles longs, honoraires en pourcentage du montant travaux découpés par phases de mission, notes d'honoraires à l'avancement, suivi de chantier et rentabilité projet — Orizen est conçu pour la réalité des agences d'architecture françaises.
Au-delà des logiciels métier d'architecture (Archicad côté conception, tableurs et outils compta côté gestion) souvent cloisonnés : qui sont les agences qui passent vraiment à un outil intégré, ce que ça change pour l'architecte associé, le chargé de projet et la personne à la gestion, et pourquoi on a conçu Orizen pour les trois flux (commercial appels d'offres + phases de mission MOP + honoraires) ensemble.
IPour qui
Un outil pensé pour les agences d'architecture 3–20 personnes, pas pour les grandes agences internationales ni pour l'archi solo qui débute.
Les outils de l'architecte se répartissent en deux mondes qui ne se parlent pas : la conception (Archicad, Revit, SketchUp) d'un côté, la gestion (Excel pour les honoraires, un outil compta pour la facture, une boîte mail pour le chantier) de l'autre. Orizen ne remplace pas votre logiciel de dessin : il prend le relais sur tout ce qui n'est pas la conception — le commercial, les phases de mission, les honoraires, le chantier, la rentabilité. Quatre profils nous reviennent particulièrement.
Architecte associé / gérant d'agence 3–20 personnes
Vous répondez aux appels d'offres, vous dessinez, vous suivez les chantiers, et le vendredi soir vous recalculez à la main où en sont les honoraires de chaque projet dans un tableur qui vous survit mal.
Tout dans Orizen : pipeline d'appels d'offres, phases de mission, honoraires par phase, chantier. Le tableau de bord agence est à jour tout seul.
Chargé de projet / architecte de projet
Vous pilotez plusieurs missions en parallèle, chacune à une phase différente (l'une en APD, l'autre en DET), avec des BET, des entreprises et une MOA à tenir informés. L'info se disperse entre mails et réunions.
Un projet = ses phases MOP, ses cotraitants, ses comptes-rendus de chantier et son avancement. Vous savez où en est chaque mission d'un coup d'œil.
Assistant·e de direction / gestion d'agence
Vous éditez les notes d'honoraires à l'avancement en recopiant des montants d'un tableur à un autre, en priant pour ne pas vous tromper de pourcentage de phase.
Les notes d'honoraires se génèrent depuis l'avancement des phases, au prorata, sans ressaisie. L'export Pennylane part en un clic.
Direction — pilotage & rentabilité
Vous connaissez votre chiffre d'affaires, mais pas votre marge. Un projet emblématique peut être une fierté et un gouffre : personne ne compare vraiment les honoraires forfaitaires au temps réellement passé.
Feuille de temps par projet et par phase, marge = honoraires − temps chargé. Vous savez enfin quels projets et quelles phases vous font gagner ou perdre de l'argent.
IILes 3 flux de l'agence unifiés
Appels d'offres, phases de mission, honoraires — dans le même outil, sans rupture.
Le détail visuel ci-dessous : les défis propres aux agences d'architecture (cycles longs des appels d'offres, honoraires par phase, multi-intervenants, rentabilité invisible), ce qu'Orizen fait pour chacun, un cas d'usage typique d'agence 3–20 personnes, et une journée type dans une agence équipée.
Ce que vous vivez au quotidien
Les défis spécifiques des agences d'architecture
Gagner des appels d'offres et des concours, découper les honoraires par phase de mission, suivre plusieurs chantiers et savoir si chaque projet est réellement rentable — c'est un métier de gestion à part entière, en plus du métier de concevoir.
Honoraires par phase durs à suivre
Vos honoraires s'expriment en pourcentage du montant travaux et se découpent en phases (ESQ, APS, APD, PRO, ACT/DCE, VISA, DET, AOR). Savoir à tout moment ce qui est engagé, facturé et restant sur chaque phase relève du casse-tête en tableur.
Rentabilité projet invisible
Vos honoraires sont souvent forfaitaires, mais le temps réellement passé, lui, ne l'est pas. Sans feuille de temps par projet, vous ne savez pas quel projet vous fait gagner de l'argent et lequel vous en fait perdre.
Multi-intervenants sur chaque projet
Maîtrise d'ouvrage, BET structure et fluides, économiste, entreprises de travaux : chaque projet fait intervenir une dizaine d'acteurs. Sans point central, les comptes-rendus de chantier et les décisions se perdent dans les mails.
Appels d'offres & concours chronophages
Les candidatures d'appels d'offres publics et les concours mobilisent des semaines pour des taux de réussite modestes. Sans pipeline structuré ni suivi des dates de remise, vous ratez des dépôts ou vous vous dispersez sur des opportunités mal qualifiées.
Orizen pour les agences d'architecture
Tout ce dont vous avez besoin, dans un seul outil
Chaque module est conçu pour s'adapter aux spécificités de la maîtrise d'œuvre et de la loi MOP.
CRM pipeline appels d'offres & concours
Suivez vos candidatures d'appels d'offres publics et privés et vos concours : dates de remise, pièces du DCE, maître d'ouvrage, cotraitants pressentis. Les alertes vous préviennent avant chaque échéance de dépôt.
ConcoursAppels d'offresÉchéances
Gestion de projet par phases (loi MOP)
Structurez chaque mission en phases (ESQ, APS, APD, PRO, ACT/DCE, VISA, DET, AOR) avec jalons, avancement et comptes-rendus de chantier. Vous savez à tout moment à quelle phase se trouve chaque projet.
Phases MOPJalonsChantier
Honoraires en % du montant travaux
Saisissez le montant prévisionnel des travaux et votre taux d'honoraires ; Orizen ventile les honoraires par phase selon votre clé de répartition. Vous voyez l'engagé, le facturé et le restant, phase par phase.
% travauxPar phaseVentilation
Notes d'honoraires à l'avancement
Générez vos notes d'honoraires depuis l'avancement des phases : quand une phase atteint son pourcentage d'achèvement, la note se calcule au prorata. Acomptes, situations intermédiaires et solde suivent la même logique. Export Pennylane inclus.
AvancementAcomptesPennylane
Feuille de temps par projet → rentabilité
Chaque collaborateur saisit son temps par projet et par phase. Orizen calcule la marge réelle (honoraires − temps chargé) et vous montre, phase après phase, quels projets sont rentables et lesquels dérapent.
Temps passéMarge projetPar phase
Cotraitance BET & portail client MOA
Déclarez les cotraitants (BET structure, fluides, économiste) avec leur quote-part d'honoraires et suivez votre part nette de l'équipe de maîtrise d'œuvre. Le portail client permet à la MOA de suivre l'avancement, sans accéder à votre espace interne. Contrat de maîtrise d'œuvre signé en ligne.
BET / cotraitancePortail MOAe-Signature
Cas d'usage typique
Profil : agence d'architecture 3–20 personnes
Agence de maîtrise d'œuvre
3 à 20 personnes Honoraires 300k€ à 3M€ France
Avant Orizen : 4 outils, aucune vision de la marge
Appels d'offres suivis dans un tableur, honoraires par phase recalculés à la main, notes d'honoraires éditées dans un outil compta, chantiers gérés par mail. Chaque fin de mois, l'associé passait une demi-journée à reconstituer où en était chaque projet — sans jamais vraiment savoir lesquels étaient rentables.
Avec Orizen : tout est centralisé
Pipeline appels d'offres et phases de mission dans le même outil Notes d'honoraires générées depuis l'avancement des phases Marge par projet visible : honoraires − temps réellement passé Export Pennylane pour l'expert-comptable sans aucune ressaisie
Une journée type avec Orizen
De l'appel d'offres au chantier, sans friction
Voici comment une architecte associée organise sa journée avec Orizen.
8h30 — Matin
Revue du pipeline et des échéances
En 5 minutes, elle voit les appels d'offres à déposer cette semaine, les concours en cours et les projets dont une phase arrive à échéance de facturation. Orizen lui signale un dépôt de candidature à J-3 — juste le temps de finaliser le mémoire avec le BET.
10h00 — Nouveau contrat
Contrat de maîtrise d'œuvre signé en ligne
Un maître d'ouvrage valide la mission complète. Elle crée le projet avec ses phases MOP, saisit le montant travaux et son taux d'honoraires : Orizen ventile les honoraires par phase automatiquement. Le contrat de maîtrise d'œuvre part en signature électronique et le client signe dans la foulée.
14h00 — Réunion de chantier
Compte-rendu et note d'honoraires à l'avancement
Sur un projet en phase DET, elle saisit le compte-rendu de chantier et met à jour l'avancement. La phase franchit un palier : Orizen propose la note d'honoraires correspondante, calculée au prorata. Un clic, elle est éditée et prête à partir, sans recalcul manuel.
17h30 — Fin de journée
Tableau de bord de rentabilité à jour
Sans rien faire, le tableau de bord reflète la situation en temps réel : honoraires engagés et facturés, temps passé par projet, marge par phase, concours en cours. Avant la réunion d'agence, la direction voit d'un coup d'œil quels projets tiennent leur budget et lesquels dérapent.
IIIComment ça se passe
Une agence équipée en une journée, pas en six mois.
Trois jalons clairs : socle commercial + projets en phases Jour 1, première note d'honoraires à l'avancement Semaine 1, et pilotage de la rentabilité Mois 1.
Jour 1 — Le socle
Pipeline, projets et phases en place.
Import du pipeline d'appels d'offres et des maîtres d'ouvrage
Projets en cours créés avec leurs phases MOP et leur montant travaux
Premier contrat de maîtrise d'œuvre émis et signé en ligne
Semaine 1 — Le cycle honoraires
Première note d'honoraires à l'avancement.
Saisie des temps par projet opérationnelle pour l'équipe
Première note d'honoraires générée depuis l'avancement d'une phase
Tableau de bord agence temps réel (honoraires, temps passé, marge)
Alertes d'échéance sur les dépôts d'appels d'offres et les phases à facturer
Analyse de rentabilité par projet et par phase de mission
IVQuestions fréquentes
Les réponses aux questions qu'on nous pose le plus.
Quels sont les besoins de gestion spécifiques d'une agence d'architecture ?
Une agence d'architecture combine plusieurs flux singuliers : un cycle commercial long fait d'appels d'offres publics ou privés et de concours ; des honoraires exprimés en pourcentage du montant des travaux, découpés en phases de mission (loi MOP : ESQ, APS, APD, PRO, ACT/DCE, VISA, DET, AOR) ; un suivi de chantier avec comptes-rendus et situations de travaux ; et une rentabilité qui se joue sur l'écart entre des honoraires souvent forfaitaires et le temps réellement passé. Un CRM générique ignore les phases MOP et le chantier ; un ERP industriel ne comprend pas la maîtrise d'œuvre. Orizen est pensé pour ces flux ensemble.
Comment Orizen suit-il les honoraires par phase selon la loi MOP ?
Chaque projet est structuré en phases de mission (ESQ, APS, APD, PRO, ACT/DCE, VISA, DET, AOR). Vous saisissez le montant prévisionnel des travaux et votre taux d'honoraires ; Orizen répartit automatiquement les honoraires par phase selon votre clé de ventilation. À mesure que la mission avance, chaque phase passe en « en cours » puis « terminée », ce qui déclenche la note d'honoraires correspondante. Vous voyez à tout moment ce qui est engagé, facturé et restant à facturer, phase par phase.
Peut-on gérer les appels d'offres et les concours dans Orizen ?
Oui. Le pipeline commercial est conçu pour les cycles longs de l'architecture : candidatures d'appels d'offres publics et privés, concours, remises de prix, échéances de dépôt. Chaque opportunité porte ses dates clés, ses pièces (DCE, mémoire, esquisse), le maître d'ouvrage et les cotraitants pressentis. Les alertes vous préviennent avant une date limite de remise, pour ne jamais rater un dépôt faute de suivi.
Comment fonctionnent les notes d'honoraires à l'avancement ?
Les notes d'honoraires se génèrent depuis l'avancement des phases : quand une phase atteint un pourcentage d'achèvement (ou est terminée), Orizen produit la note d'honoraires correspondante au prorata, calée sur le montant d'honoraires de la phase et non sur une saisie manuelle. Acomptes, situations intermédiaires et solde suivent la même logique. Fini les tableurs recalculés à la main à chaque appel de fonds.
Combien coûte Orizen pour une agence d'architecture ?
Orizen est facturé par utilisateur actif (architectes, dessinateurs-projeteurs, chargés de projet, direction). Le tarif reste dans la fourchette des logiciels métier du marché, mais inclut nativement CRM, gestion de projet par phases, honoraires, feuille de temps, signature et portail client — sans modules additionnels à empiler. Pour une agence de 3 à 20 personnes, c'est un seul abonnement lisible plutôt que quatre outils cumulés.
Orizen gère-t-il la cotraitance BET et le suivi de chantier ?
Oui. Sur chaque projet vous déclarez les cotraitants (BET structure, fluides, économiste, acousticien…) avec leur quote-part d'honoraires, ce qui permet de suivre votre part nette de l'équipe de maîtrise d'œuvre. Côté chantier, Orizen centralise les comptes-rendus de réunion, les situations de travaux et l'avancement, avec un portail client pour que la maîtrise d'ouvrage (MOA) suive l'avancement sans accéder à votre espace de travail interne.
VNotre conviction
Une agence d'architecture ne se gère pas comme une PME industrielle.
Une agence, c'est trois flux interdépendants : le commercial des appels d'offres et concours, les phases de mission de la loi MOP, et les honoraires en pourcentage du montant travaux. Pendant des années, il a fallu les gérer dans trois systèmes différents — avec des heures de recalcul à chaque appel de fonds.
Les logiciels de conception (Archicad, Revit) sont irremplaçables pour dessiner, mais ne gèrent pas votre commercial ni vos honoraires. Les ERP industriels, eux, ignorent tout des phases de mission, des notes d'honoraires à l'avancement et du suivi de chantier. Pour une agence de 3 à 20 personnes, aucun ne colle vraiment.
On a vu trop d'agences découvrir qu'un projet emblématique était un gouffre parce que personne ne comparait les honoraires forfaitaires au temps réellement passé, facturer une phase en retard faute d'avancement à jour, ou rater un dépôt de concours parce que l'échéance dormait dans un mail.
Alors on a fait Orizen pour les agences d'architecture 3–20 personnes. Les trois flux dans le même outil, démarrage en une journée, hébergement France. Parce qu'une agence qui veut concevoir sereinement n'a pas le temps d'un projet informatique, mais ne peut plus se contenter d'un tableur qui masque sa marge.
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